{"id":110,"date":"2009-08-04T19:28:41","date_gmt":"2009-08-05T00:28:41","guid":{"rendered":"https:\/\/e-lexia.com\/blog\/?p=110"},"modified":"2024-07-16T19:42:26","modified_gmt":"2024-07-17T00:42:26","slug":"tomando-un-nuevo-aire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e-lexia.com\/blog\/tomando-un-nuevo-aire\/","title":{"rendered":"Tomando un nuevo aire"},"content":{"rendered":"<p>Voy en contra de todo comportamiento Bloguero. Con tantas ocupaciones es dif\u00edcil destinar un tiempo para escribir sobre la vida de gerente (intenci\u00f3n del espacio). Pero, pese a todo, me niego a abandonar la intenci\u00f3n, la estrategia, la comunicaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Hoy estuve pensando un poco sobre los nuevos aires que debe tomar una empresa. \u00a0Quiz\u00e1s el ejemplo m\u00e1s cl\u00e1sico que nos permite ilustrar lo que quiero compartir es el <strong>cambio de administraci\u00f3n<\/strong>. Otro ejemplo, no tan ajeno, es el cambio de Director T\u00e9cnico de un equipo de f\u00fatbol. \u00a0S\u00ed, es bueno realizar movimientos.<\/p>\n<p>Pero \u00bfqu\u00e9 pasa cuando eres el gerente? Y, pues, obviamente no vas a hacer un cambio de administraci\u00f3n. \u00a0Aqu\u00ed es donde empiezo a pensar <strong>\u00bfqu\u00e9 hago?<\/strong><\/p>\n<p><!-- ASESOR COMUNICATIVO --><\/p>\n<div class=\"destacado-asesor\">\n<div class=\"destacado-asesor__imagen\">\n    <a href=\"https:\/\/e-lexia.com\/contacto.html\"><br \/>\n      <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e-lexia.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/asesor-comunicativo-juancadotcom.png\" alt=\"Juan Carlos Morales S., asesor en comunicaci\u00f3n digital\"><br \/>\n    <\/a>\n   <\/div>\n<div class=\"destacado-asesor__desc\">\n<h2><a href=\"https:\/\/e-lexia.com\/contacto.html\">\u00bfNecesitas asesor\u00eda en comunicaci\u00f3n digital?<\/a><\/h2>\n<p>Dise\u00f1a y optimiza tus proyectos en comunicaci\u00f3n digital, entregando una mejor experiencia a tus usuarios y potenciando el valor de tu marca.<br \/>\n      <a class=\"cta-asesor\" href=\"https:\/\/e-lexia.com\/contacto.html\">Conversemos<\/a>\n     <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<ul>\n<li><strong>Estuve pensando en un cambio de espacio.<\/strong> Es interesante. \u00a0Incluso se realiz\u00f3 mitad de traslado a otra oficina, pero el espacio no era lo suficiente para tantos equipos y muebles. \u00a0Decid\u00ed seguir donde estamos.<\/li>\n<li><strong>Cambio de personal.<\/strong> No es estrat\u00e9gico. \u00a0No se trata de cambiar de empleados para dar un nuevo aire a la empresa. Mejor dicho, esto no tiene lugar. El proceso de selecci\u00f3n y renuncia de un empleado est\u00e1 ligado a otros aspectos.<\/li>\n<li><strong>Reestructurar la oficina.<\/strong> Interesante idea. Y esto fue lo que hicimos. Ante todo, el orden: un espacio aseado constantemente da una buena imagen de la empresa. \u00a0Caf\u00e9 y refrescos, seg\u00fan el momento: \u00a0se puso a disposici\u00f3n de los empleados una nevera y una cafetera, con comida libre. \u00a0Identidad: es bueno saber d\u00f3nde estamos y por eso hemos dispuesto un discreto pend\u00f3n en el \u00e1rea de trabajo donde recordamos qui\u00e9nes somos y qu\u00e9 hacemos. \u00a0Felicidad: lo m\u00e1s importante, aqu\u00ed no faltan los buenos comentarios, las felicitaciones, los chistes, la buena energ\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00bfQu\u00e9 has hecho en tu empresa por mejorar el ambiente?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voy en contra de todo comportamiento Bloguero. 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