{"id":96,"date":"2009-07-02T12:27:20","date_gmt":"2009-07-02T17:27:20","guid":{"rendered":"https:\/\/e-lexia.com\/blog\/?p=96"},"modified":"2024-11-01T11:57:33","modified_gmt":"2024-11-01T16:57:33","slug":"tanto-por-copiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e-lexia.com\/blog\/tanto-por-copiar\/","title":{"rendered":"Tanto por copiar"},"content":{"rendered":"<p>Casi un mes sin regresar a la escritura en el Blog. Las excusas siempre se presentan iguales, pero hoy son m\u00e1s intensas que antes. \u00a0Esto de ser gerente (o como lo dice, al menos, la C\u00e1mara de Comercio) es bastante complejo. \u00a0Pero ser comunicador puede llegar a ser, en ocasiones, decepcionante.<\/p>\n<p>Como saben, e-Lexia es una empresa de comunicaci\u00f3n digital. \u00a0Sus socios -como dir\u00eda alguien a quien quiero mucho: obvio- son comunicadores sociales &#8211; periodistas. Dos egresados de la Universidad de Antioquia (Medell\u00edn &#8211; Colombia).<\/p>\n<p><!-- Google Adsense --><\/p>\n<div class=\"adsense\">\n  <script async src=\"https:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js?client=ca-pub-7923590131153633\" crossorigin=\"anonymous\"><\/script><br \/>\n  <ins class=\"adsbygoogle\" style=\"display:block; text-align:center;\" data-ad-layout=\"in-article\" data-ad-format=\"fluid\" data-ad-client=\"ca-pub-7923590131153633\" data-ad-slot=\"5345374831\"><\/ins><br \/>\n  <script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});<\/script>\n<\/div>\n<p>Desde hace cuatro a\u00f1os estamos trabajando en el tema de crear empresa. Todo este tiempo han sido de largas jornadas de dise\u00f1o y producci\u00f3n de contenidos digitales. En ocasiones podemos pensar que nos parecemos un servidor con alta disponibilidad: dedicaci\u00f3n 7\/24.<\/p>\n<p>Sabemos que como comunicadores no recibimos la mejor formaci\u00f3n en la creaci\u00f3n y administraci\u00f3n de empresas, pero, basados en la l\u00f3gica, la coherencia y el orden, hemos estructurado procesos empresariales que nos han dado respuestas eficientes en este periodo. Solo basta revisar la sistematizaci\u00f3n de los procesos de producci\u00f3n para entender que algo bueno se est\u00e1 gestando al interior de la empresa.<\/p>\n<p>Por nuestro camino se han topado ingenieros, dise\u00f1adores gr\u00e1ficos, administradores, economistas, abogados y otros comunicadores. En fin, una congregaci\u00f3n multidisciplinaria (no interdisciplinaria) de agentes que buscan agregar valor a la empresa. \u00a0De ah\u00ed los aprendizajes complementarios que hemos aplicado a la definici\u00f3n financiera, de mercados, organizacional y jur\u00eddica de la empresa.<\/p>\n<p><!-- ASESOR COMUNICATIVO --><\/p>\n<div class=\"destacado-asesor\">\n<div class=\"destacado-asesor__imagen\">\n    <a href=\"https:\/\/e-lexia.com\/contacto.html\"><br \/>\n      <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e-lexia.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/asesor-comunicativo-juancadotcom.png\" alt=\"Juan Carlos Morales S., asesor en comunicaci\u00f3n digital\"><br \/>\n    <\/a>\n   <\/div>\n<div class=\"destacado-asesor__desc\">\n<h2><a href=\"https:\/\/e-lexia.com\/contacto.html\">\u00bfNecesitas asesor\u00eda en comunicaci\u00f3n digital?<\/a><\/h2>\n<p>Dise\u00f1a y optimiza tus proyectos en comunicaci\u00f3n digital, entregando una mejor experiencia a tus usuarios y potenciando el valor de tu marca.<br \/>\n      <a class=\"cta-asesor\" href=\"https:\/\/e-lexia.com\/contacto.html\">Conversemos<\/a>\n     <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<p>Pero en la parte t\u00e9cnica empiezan los tropiezos. Y ah\u00ed es donde precisamente me refiero con el inicio de este texto. En algunas ocasiones (muy pocas, menos mal) nos encontramos con personas que interfieren con los procesos t\u00e9cnicos que realiza la empresa. \u00a0Y es apenas normal, el cliente en \u00faltimas es quien tiene la raz\u00f3n.<\/p>\n<p>Momentos que me ponen a dudar como comunicador<\/p>\n<ul>\n<li>\u00abEs que quiero que me quite el subrayado de esa palabra (&#8230;) yo estuve en un curso de mecanograf\u00eda y el profesor me dijo que eso no se utiliza\u00bb. Pues nada que decir. Aunque le mand\u00e9 un texto de Jakob Nielsen donde se recomienda el uso de subrayados y colores est\u00e1ndar en la definici\u00f3n de los enlaces, el cliente insisti\u00f3 en su curso y toc\u00f3 cambiar los elementos.<\/li>\n<li>A la pregunta que realic\u00e9 en un proceso de negociaci\u00f3n que ya estaba perdido: \u00ab\u00bfUsted es experto en comunicaci\u00f3n?\u00bb esta fue la respuesta: \u00ab\u00a1S\u00ed!\u00bb. Le dije \u00ab\u00bfentonces por qu\u00e9 contrat\u00f3 a e-Lexia si usted sabe?\u00bb Y para sorpresa me responde: \u00abPorque yo no bajo hasta all\u00e1\u00bb. \u00a0Bien, nos toca \u00abel trabajo sucio\u00bb entonces.<\/li>\n<li>\u00abHagamos algo, yo le apunto lo que hay que hacer, cu\u00e1nto se demora y cu\u00e1nto vale\u00bb. \u00a0Ese d\u00eda puse en duda mi labor como gerente y comunicador. Hab\u00eda encontrado un cliente que hac\u00eda todo por mi y para colmo iba a dise\u00f1ar la estrategia completa.<\/li>\n<li>Cliente: \u00abYo no s\u00e9 c\u00f3mo se escribe, pero eso no se escribe as\u00ed\u00bb. \u00a0Bien, verifiqu\u00e9 el libro de Fernando \u00c1vila, Como se escribe, y nuestra empresa ten\u00eda la raz\u00f3n. El texto se qued\u00f3 as\u00ed.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Como lo digo, esto no pasa siempre. Hay procesos de negociaci\u00f3n perfectos. \u00a0Hay proyectos insuperables. \u00a0Y son aquellos los que debemos empezar a identificar y direccionar la empresa hacia all\u00e1.<\/p>\n<p>Voy a seguir trabajando.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Casi un mes sin regresar a la escritura en el Blog. 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