Buscando personal
Quizás una de las actividades más estratégicas, delicadas y extensas (por no continuar con adjetivos) es seleccionar personal para fortalecer los procesos administrativos y de producción de la Compañía.
Siempre recibo hojas de vida de excelentes profesionales. Algunos repiten. Otros son nuevos. Pero las oportunidades no son tan extensas como los profesionales que quieren apoyarnos. En otras palabras: la oferta no es igual a la demanda.
¿Qué criterios debo tener presente para la selección? Con apoyo (gran apoyo para ser más precisos) de la psicóloga Alexandra Gallego, la Compañía ha diseñado todo el proceso de selección del personal.
Diría que tenemos sistematizado el 70% del proceso. El otro 30% lo dejamos a la intuición, a las sensaciones, a las percepciones… es un proceso humano para seleccionar humanos, así que es bueno ese margen.
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Por la Compañía han pasado todo tipo de profesionales. Todos buenos, eso sí. Pero las experiencias han sido valiosas. Hoy me siento a pensar en cada uno de ellos y aparecen los buenos momentos, los grandes aportes: un plan de negocios, un canal de transmisión de audio y video, un sistema de comunicaciones orientado a redes sociales, un manual de identidad corporativa, un banco de objetos de diseño,… una posición crítica frente a los derechos y deberes de los empleados.
A todos los que pasaron por la Compañía: mil gracias. A los que están hoy: muchas gracias y ánimo que vienen grandes proyectos para el 2010. Y para los que llegan: bienvenidos a la familia.
Hoy he publicado la quinta convocatoria de trabajo. La idea es retomar proyectos de investigación y desarrollo y, por supuesto, continuar con la producción de contenidos de nuestros clientes actuales.
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Por:
Juan Carlos Morales S.
Comunicador y educador
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