Tomando un nuevo aire

Voy en contra de todo comportamiento Bloguero. Con tantas ocupaciones es difícil destinar un tiempo para escribir sobre la vida de gerente (intención del espacio). Pero, pese a todo, me niego a abandonar la intención, la estrategia, la comunicación.

Hoy estuve pensando un poco sobre los nuevos aires que debe tomar una empresa.  Quizás el ejemplo más clásico que nos permite ilustrar lo que quiero compartir es el cambio de administración. Otro ejemplo, no tan ajeno, es el cambio de Director Técnico de un equipo de fútbol.  Sí, es bueno realizar movimientos.

Pero ¿qué pasa cuando eres el gerente? Y, pues, obviamente no vas a hacer un cambio de administración.  Aquí es donde empiezo a pensar ¿qué hago?

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• Estuve pensando en un cambio de espacio. Es interesante.  Incluso se realizó mitad de traslado a otra oficina, pero el espacio no era lo suficiente para tantos equipos y muebles.  Decidí seguir donde estamos.
• Cambio de personal. No es estratégico.  No se trata de cambiar de empleados para dar un nuevo aire a la empresa. Mejor dicho, esto no tiene lugar. El proceso de selección y renuncia de un empleado está ligado a otros aspectos.
• Reestructurar la oficina. Interesante idea. Y esto fue lo que hicimos. Ante todo, el orden: un espacio aseado constantemente da una buena imagen de la empresa.  Café y refrescos, según el momento:  se puso a disposición de los empleados una nevera y una cafetera, con comida libre.  Identidad: es bueno saber dónde estamos y por eso hemos dispuesto un discreto pendón en el área de trabajo donde recordamos quiénes somos y qué hacemos.  Felicidad: lo más importante, aquí no faltan los buenos comentarios, las felicitaciones, los chistes, la buena energía.

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Por:
Juan Carlos Morales S.
Comunicador y educador
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